不论是企业还是其他组织的员工，都需要从工作本身、从领导者、从组织那里获得更多。员工希望自己的工作价值得以体现，渴望被认可，并且想获得展现自己的机会，需要能充分发挥自身能力及开发自身潜能的工作。同时，组
执行力：对于没有执行力精神的人，最糟糕的就是什么好事或坏事都不会发生。成功的反面并不是失败，这就是自然规律。自信：自信是你与自己达成的一种承诺。你必须相信，自己追求的目标是有价值的，是正确的选择。至少
精力：在制定目标计划时，要明确回答你是否愿意坚持到底。一旦做出决定，就要一直坚持下去。之后，不要一遍又一遍地纠缠于这个问题。你已经作出了决定，现在的任务是实施每一个微观步骤，直到最后胜利。在贯彻执行的
“任何值得去的地方都没有捷径。”——贝弗利·希尔斯 没有什么东西可以替代行动。每天对自己说，“我会去做这件事。”正如爱因斯坦所言，“天才是1%的天赋和99%的努力。”只有去跑，你才能成为跑步运动员。只
在三、五年前听到最多的一句话是“战略错，什么都错。”所以战略很重要，战略比管理重要十倍、重要一百倍；紧接着就出了一系列的“战略”书，诞生了一系列的战略培训课程：《基业长青战略》、《做大做强战略》、《成
有了明确的目标，做事情才会有方向。但由于每个人对战略目标有不同的理解，在执行的手段上还会因人而异，使得目标在执行过程中存在非常大的不确定性，从而造成目标执行的巨大偏差。如果战略目标不能分解，可操作性差
“兵马未动，粮草先行”。两军交战之前，首先要把自己的战略物资准备好，然后才是构筑工事，准备开战。由此可见，战前准备工作中的资源储备对于战争是非常重要的。在企业管理中也是如此。企业战略的执行，离不开资源
我们的文化倡导、，如想从生活中有所收货，必须“独占鳌头”。也就是说“生命是场游戏，是次比塞，是种竞争，所以，你必须要赢”。同学、同事甚至家人都被当做竞争对手——你周围的人得到的越多，留给你的就越少。当
问:什么是成功？答：成功就是：差一点就失败了问：什么是失败？答：失败就是：差一点就成功了 事实上，很多人一生确实是停滞不前的，或者说在原地转圈，不过结果都是一事无成。之所以会出现这种现象，并不是他们愿
不论是思维转换的结果是否积极，过程是否渐进，都会让我们的世界观发生改变，而且改变的力度惊人。不论思维定式是否正确，都会决定我们的行为和态度，并最终影响我们的人际关系。许多人在生死关头也会大彻大悟，重新
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